30살 스타트업 CEO (샤마 하이더)가 성공하기까지 깨달은 30가지 교훈

30살 스타트업 CEO (샤마 하이더)가 깨달은 30가지 교훈 

                       마케팅 젠 그룹의 CEO 샤마 하이더.

                  올해 그녀는 서른살이 됐고, 회사의 CEO가 된지는 어느덧 7년차이다.

30살 젊은 스타트업 창업가가 기업을 성공시키기까지 배운 30가지 교훈들을 공유했다.

                                      1. 3년 안에 어떤 회사가 될 것인지 비전을 적어놓는 것이 중요하다.

                              마음속에 간직하는 것만으로는 부족하다.

                       펜은 힘이 있다.

                     2. 고객의 목소리를 들어라.  

            처음에 우리는 소셜 미디어컨설팅만 했지만 

               고객이 더 많은 걸 원한다는 것을 알 수 있었다. 

                                                그래서 웹 마케팅 서비스 전체를 시작했다.

                        시장이 당신에게 무엇을 하면 되는 것인지 알려준다.

                       3. 일의 절반은 뒤처지지 않게 유지하는 것이다.

                                                어떤 산업에 종사하든 지속적으로 새로운 기술을 비즈니스의

                 지렛대로 활용할 수 있어야 한다.

                             4. 늘 가치를 생각하라.

   비용이나 가격이 아니다. 

                                                    항상 누군가, 또는 무언가가 가져올 수 있는 가치를 중심으로 생각하라.

5. 열정이 있는 사람만 고용하라.

   큰 기업은 다양한 성향의 사람들을 수용할 여력이 있다.

                                 그렇지만 작은 조직은 의욕이 있고 긍정적으로 바라보는 이들과  함께하는 것이 관건이다.

6. 용서할 줄 알아야 한다. 상황도, 사람도 변한다.

 용서하지 않으면 앞으로 나아갈 수 없다.

7. 현금흐름은 중요하다.

                                      초기 단계 기업일수록, 또 경기 침체기에 더욱 그러하다.

                대금을 미리 지급하는 기업들과 일하라.

   

 8. "밸런스의 문제"는 너무 과대평가돼 있다.
일과 여가의 균형 말이다. 

                                                 사람에 따라 일이 즐겁다면 아주 많은 휴식이 필요하지 않을 수 있다.

9. PR(홍보)의 힘을 평가절하하지 말라.

   오늘날 홍보는 오직 언론의 손에만 달린 것이 아니다.

10. 팀원들을 잘 대하라.

     사람들은 조직원들을 존중하는 리더를 따른다.

    팀의 노력에 감사하고, 항상 잘한 일에 대해서는 보상을 줘라.

11. 집중하라.

     당신이 집중하는 시간은 10%도 안 될 것이다.

     가장 중요한 일에 집중하고 지속적으로 그런 습관을 유지하라.

12. 멀티태스킹은 결코 생산성이 좋지 않다.

                                     능률을 떨어뜨린다. 이력서에 "훌륭한 멀티태스커"라는 말을 쓰지 말라.

                                 다양한 연구들이 멀티태스킹이 능률을 떨어뜨린다는 것을 증명하고 있다.

13. 나이는 숫자에 불과하지 않다.  

나이는 중요하다. 

                                                                                   베이비부머 세대를 관리하는 것과 젊은 세대를 관리하는 것은 다른 문제이다.

14. 외모는 중요하다.

     오전 8시 수업에 헐레벌떡 나타난 것 같은 복장의 인턴 면접을 본 적이 있다.

     그가 고객 앞에 서서 우리를 대표한다면 어떨까 생각해봤다.

     상황에 맞게 옷을 입자.

15. 상황을 객관적으로 바라보는 법을 배우자.

     당신이 생각하는 방식대로 다른 이들도 생각하는 것은 아니다.

16. 인생은 짧다.

     뻔한 말 같지만, 당신 주의 사람들을 어떻게 대했느냐하는 것이

     당신 인생이 될 것이다.

17. 애완동물이 직장을 더 나은 곳으로 만든다.

     기업에 마스코트를 한 마리 갖길 추천한다.

     우리는 스누피라는 말티즈-푸들 믹스견을 키운다. 우울한 날이 없다.

18. 네트워크는 중요하다.

     당신이 더 많은 일을 시도하려 할수록 혼자서는 해낼 수 없다는 것을

     알게된다. 개인적으로. 또 업무적으로 지지 그룹을 만드는 것은 중요하다.

19. 운도 실력이다.

     운이 나의 삶에 큰 영향을 미친 것을 부인할 수 없다.

     운이 따르면 그저 감사하게 생각하라.

20. 열심히 해야 하는 것은 명백하다.

     그렇지만 반드시 전전긍긍해야 하는 것은 아니다.

     항상 일에 쌓여있고, 해야 할 일 리스트는 끝이 없다는 것 알게 됐다.

     그러니, 즐기자!!

21. 정상의 자리는 외롭다.

     그렇지만 즐길 수 있는 풍경과 음식 또한 멋진 것이 사실이다.

22. 악플러들을 무시하라.

     그들은 인터넷이 주는 익명성에만 의존하고 있다. 신경 쓰지 않아도 된다.

23. 친구들을 사귈 때 까다로워져라.(페북 친구가 아니다.)

     내 친구 리스트는 아주 짧다. 당신에게 좋은 영향을 미치는 사람들을 곁에 두라.

24. 카르마(업보)는 삶과 비즈니스 곳곳에서 존재한다.  

오래 전 격언은 이야기 한다.

                              " 뿌린 대로 거둔다" 한 해 두 해 지날수록 이를 절감한다.

     행동하기 전에 두 번 생각하라

                         25. CEO 가 된다는 것은 CVO가 된다는 것이 아니다.

     CVO는 Chief Value Officer의 약자이다.

 "나는 고객들에게 어떤 가치를 제공하는가?

                                    팀에게 어떻게 가치를 제공할 수 있는가?"

      끊임없이 스스로에게 물어봐야 한다.

26. 항상 또 다른 산이 기다리고 있을 것이다. 끝이란 없다.

     목적지보다 여행 자체를 즐기는 법을 익혀야 한다.

27. 멋진 사람들에게 투자하라-당신을 포함해서 말이다.

                                    당신의 팀과 당신 자신에게 투자한 만큼이 결국 당신이 성취한 척도가 될 것이다.

28. 친절하라.

     "가능한 한 항상 친절하라. 사실 불가능한 때는 없다."

                                  29. 일에 대한 확실한 판단 기준은 고객이 당신을 다시 찾느냐 하는 것이다.

     고객 유지는 성공의 척도이다.

30. 비교와 비난을 피하라.

                   우리 모두는 각자 다른 삶의 여정을 가게 된다.

                                                    당신의 길은 당신이 배워야 할 필요가 있는 것들을 찾아 가는 고유한 여정이다.

     다른 사람과 비교하거나, 다른 이들을 평가하지 말라.

저작권자 박진영, T Times  http://www.ttimes.co.kr