직원 썸네일형 리스트형 직원들을 어떻게 ‘쪼아야’ 하나 직원들을 어떻게 ‘쪼아야’ 하나 좋은 리더는 한계를 뛰어넘는 성과를 내도록 ‘쪼으는’ 방법을 알고 있습니다. 어떤 일을 잘 하는 직원이 그 일을 ‘더’ 잘 하도록 만드는 것은 리더로서 최고의 덕목이겠죠. 어떻게 쪼으냐구요? 간단합니다. 가장 좋은 방법은 그들에게 죄책감을 느끼게 하는 것입니다. 네. 이 말이 좀 생뚱맞긴 하죠. 근데 사실입니다. 다 이유가 있거든요. 누군가에게 가치 있는 무언가를 제공하면 나는 그에 상응하는 효과를 얻을 수 있다는 것과 같은 이치입니다. 상대방으로부터 원하는 것을 얻는 최고의 방법은, 그를 움직이게 하는 진짜 이유를 먼저 가져다주는 것이니까요. 모든 사람은 각기 다른 이유로 움직입니다. 사람들은 각자의 성취 동기와 꿈, 열정과 믿음이 있습니다. 때문에 그 무엇보다 우선시해.. 더보기 [노무]직원의 지각, 조퇴 등 출근불량에 관한 인사관리 포인트 알아두면 좋은 인사노무 풀이 [노무]직원의 지각, 조퇴 등 출근불량에 관한 인사관리 포인트알아두면 좋은 인사노무 풀이 직원의 지각, 조퇴 등 출근불량에 관한 인사관리 포인트 다양한 분야의 인사노무자문을 하면서 알게 된 것이 있다면, 업종을 떠나 대다수 사업주들의 한결같은 고민 중 한 가지가 바로 근로자들의 지각이나 조퇴와 같은 기본적인 근태문제라는 것이다. 한두 번 정도의 지각, 조퇴, 외출 등을 문제 삼는 경우야 흔치 않겠지만 5분이나 10분 정도 늦게 출근하는 것을 몇 번 눈감아 주었더니 어느 순간부터 거의 매일 지각하는 경우, 증빙자료 없이 이런 저런 핑계로 한 번씩 조퇴나 외출하는 경우라면 이야기가 달라진다. 이번 시간에는 지각 등의 출근불량 문제와 관련한 기본적인 인사관리 포인트를 살펴보고자 한다. 상습적인 지각이나 조퇴를.. 더보기 이전 1 다음
